Источник: авторский коллектив ДМР-2022 на основе работы Feyen and Mare (2021). Примечание: на рисунке показано возрастание (в процентных пунктах) на страновом уровне доли необслуживаемых кредитов (НОК), влекущее за собой вымывание резервов капитала банков, на долю которых приходится не менее 20 процентов активов банковской системы (см. Feyen and Mare 2021). Более высокие значения свидетельствуют о бóльших возможностях адаптации к увеличению доли НОК. Горизонтальная линия, разделяющая каждый прямоугольник, означает медианный показатель для каждой группы. Высота прямоугольника соответствует межквартильному размаху. Диапазон, ограниченный «усами», включает все данные в пределах 1,5 межквартильного размаха ближайшего квартиля. На диаграмме А представлено распределение стран по уровню прироста (в процентных пунктах) доли НОК в разбивке по регионам по классификации Всемирного банка. На диаграмме В представлено распределение стран по уровню прироста (в процентных пунктах) доли НОК в разбивке по группам стран с разным уровнем дохода. Использованы соответствующие данные банков за период до начала третьего квартала 2020 года. ВАТР = Восточная Азия и Тихоокеанский регион; ЕЦА = Европа и Центральная Азия; ЛАК = Латинская Америка и Карибский бассейн; БВСА = Ближний Восток и Северная Африка; ЮА = Южная Азия; АЮС = Африка к югу от Сахары. . |
Хотя озабоченность из-за роста НОК часто вызывают, прежде всего, официальные банки, со схожими проблемами сталкиваются и учреждения микрофинансирования (УМФ), обслуживающие, прежде всего, домохозяйства с низким уровнем дохода, а также микро-, малые и средние предприятия (ММСП), прежде всего, в странах с низким уровнем дохода. По состоянию на конец 2021 года МФУ пережили пандемию лучше, чем ожидалось поначалу, однако их положение неустойчиво, и давление на качество займов может возрастать по мере отмены мораториев на выплату задолженности и наступления сроков выплат по реструктурированным займам. Соответственно, описанную здесь и в главе 2 стратегию своевременного выявления НОК и управления ими можно применять – по ее сути, если не в конкретных деталях – и в отношении УМФ. Далее будут приведены основные составляющие этой стратегии.
Повышение прозрачности и сокращение числа факторов, стимулирующих ошибочные измерения
Важным первым шагом для регуляторных и надзорных органов является принятие обязательных для исполнения правил и эффективных механизмов обеспечения их соблюдения, способствующих обеспечению прозрачности информации о реальном состоянии банковских балансов. Это сложно сделать и в более благополучные времена, но еще сложнее – в условиях нынешнего кризиса, когда нет ясности относительно экономических перспектив, а также масштабов и длительности падения доходов домохозяйств и предприятий. Широкое применение мораториев на погашение долгов и других мер поддержки снизило степень сопоставимости показателей НОК в разные периоды времени как внутри стран, так и между ними. Содействовать повышению прозрачности может применение банками и надзорными органами согласованных на международном уровне определений необслуживаемых кредитов и кредитов, погашаемых на смягченных условиях, поскольку это является важнейшим средством последовательного отслеживания и оценки качества банковских активов как внутри стран, так и на международном уровне, а также содействия принятию своевременных мер по решению нарастающих проблем с качеством активов. Смягчение нормативных определений не позволяет увидеть реальные проблемы качества банковских активов, и поэтому его следует избегать.
Необходимо, чтобы четкие нормативные определения подкреплялись эффективным банковским надзором. Органам банковского надзора, отвечающим за обеспечение соблюдения этих нормативных определений, следует добиваться соблюдения банками пруденциальных правил. По мере усиления давления на качество банковских активов банки всё более поддаются искушению активнее скрывать масштабы своих проблем, пытаясь избежать ответных мер со стороны регуляторных органов или рынка. Столкнувшись с подобными проблемами, некоторые банки могут пытаться использовать пробелы в нормах регулирования или прибегать к сомнительной практике, например, к пролонгации необслуживаемых кредитов путём оформления новых кредитов (т.е., многократного рефинансирования кредитов находящимся в плохом состоянии компаниям с целью постоянного отсрочивания их погашения), завышению стоимости залогов либо к выведению кредитов за баланс, чтобы создать излишне оптимистичную картину качества активов, что может существенно усложнить работу органов банковского надзора.
Решение проблемы некачественных кредитов средствами нормативного регулирования
Чтобы побудить банки наращивать усилия по решению проблемы некачественных кредитов, можно применять различные меры государственной политики. Например, органы банковского надзора могут обязать банки создавать в своей структуре специальные подразделения, которые занимались бы истребованием просроченных кредитов. Такие подразделения должны быть обеспечены штатным составом и ресурсами, которые позволяли бы им применять стандартную методику оценки степени надежности заемщиков. Действуя таким образом, банк может получить больше возможностей для оперативного и эффективного решения проблем НОК, продолжая при этом подготовку к выдаче новых кредитов и работу с проблемными займами.
Для ускоренного сокращения количества безнадежных долгов могут быть полезны меры государственной политики, например, общенациональные стратегии урегулирования проблемы НОК, призванные координировать соответствующие усилия заинтересованных сторон в рамках экономики в целом. Так, например, в мае 2015 года, когда после мирового финансового кризиса доля НОК в банковском секторе Сербии выросла до 23,5 процента, правительство страны создало национальную рабочую группу по НОК. Рабочая группа, в состав которой вошли представители государственного и частного секторов, разработала и осуществила комплексную стратегию сокращения числа НОК, и это помогло снизить долю НОК в сентябре 2020 года до исторического минимума – 3,4 процентаii.
Ответственность за работу с проблемными кредитами несут, в первую очередь, банки, однако, если накопление проблемных кредитов ограничивает возможности банковской системы по финансированию реальной экономики или угрожает стабильности финансовой системы, могут потребоваться более масштабные меры государственной политики. Некоторые страны, столкнувшись с проблемой большого количества НОК, стали создавать государственные компании по управлению активами (КУА) для управления проблемными кредитами, списанными с банковских балансов. Подобные меры могут содействовать восстановлению доверия к банковскому сектору и предотвращению излишних распродаж активов. Так, Малайзия и Испания создали государственные КУА (соответственно, «Данахарта» и САРЕБ) в сочетании с финансируемыми за счет государственных средств программами рекапитализации банков. Цель заключалась в устранении ограничений, с которыми столкнулось правительство при предоставлении капитала, без которого банки были бы не в состоянии открыто и в полной мере признать наличие у них проблемных кредитов. При этом целесообразность создания государственных КУА и их действенность зависят от ситуации в стране и от надежности их конструкции в целом. На практике страны с формирующимся рынком часто сталкиваются с проблемами именно в этой области.
Работа с проблемными банками
Меры по повышению прозрачности в сочетании с усилиями по увеличению резервов банков и предъявлением к ним требований по наращиванию потенциала работы с НОК часто могут помочь в улучшении ситуации в проблемных банках. Однако в отдельных случаях банки не могут справиться с финансовым стрессом, связанным с ростом числа НОК, и разработать эффективный план восстановления. При подобном положении дел возрастает необходимость в срочной разработке действенного комплекса мер раннего реагирования по поддержке банков, находящихся в затруднительном положении, и санации проблемных банков. В последнем случае необходим, в частности, правовой режим, позволяющий вывести случаи банкротства банков из-под действия общего режима несостоятельности и предоставляющий органам власти больше вариантов принятия мер политики до банкротства банка. В числе необходимых механизмов следует предусмотреть и полномочия по распределению убытков между акционерами и держателями незастрахованных пассивов, позволяющему оградить налогоплательщиков от последствий убытков финансового сектора.
Органам власти, ответственным за работу с проблемными банками, следует всегда отдавать приоритет решениям, реализуемым при ведущей роли частного сектора и за его счет. Применение государственных средств для урегулирования кризиса следует рассматривать в качестве крайней меры и прибегать к нему только после полного исчерпания всех решений, предложенных частным сектором, и только для устранения непосредственной и очевидной угрозы финансовой стабильности.