В состав Всемирного банка входят два учреждения: Международный банк реконструкции и развития (МБРР) и Международная ассоциация развития (МАР). МБРР предлагает финансовые продукты и консультации по стратегическим вопросам, чтобы помочь странам сократить масштабы бедности и распространить блага устойчивого экономического роста среди всего населения. МАР предоставляет гранты и займы на льготных условиях странам с низким уровнем дохода.
МБРР привлекает финансирование для стран со средним уровнем дохода уже более 75 лет, и с момента выпуска своих первых облигаций в 1947 году он привлек на рынках капитала более 1 трлн долл. США. В 2025 финансовом году МБРР, имеющий наивысший кредитный рейтинг от крупнейших рейтинговых агентств, привлек примерно 64 млрд долл. США за счет эмиссии облигаций устойчивого развития с разнообразной структурой и сроками погашения. МБРР является крупнейшим эмитентом облигаций устойчивого развития и использует средства, полученные на рынках капитала, для поддержки деятельности в области развития в странах‑членах. Более подробная информация о том, как средства, привлеченные с рынков капитала, способствуют реализации проектов, финансируемых МБРР, представлена в ежегодном Отчете о воздействии Всемирного банка. В целях масштабного увеличения своего воздействия на развитие МАР также выпускает облигации устойчивого развития. В 2025 финансовом году было выпущено облигаций на сумму около 19 млрд долл. США.
СОЗДАНИЕ РЫНКОВ УСТОЙЧИВОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ
В рамках программы консультационных услуг по вопросам устойчивого финансирования Казначейский департамент Всемирного банка оказывает странам с формирующимся рынком техническое содействие в создании более устойчивых рынков капитала и финансовых систем, разработке рыночных финансовых решений и привлечении частного капитала к решению приоритетных экологических и социальных задач. В 2025 финансовом году мы оказали техническую помощь BIDV, государственному финансовому учреждению и старейшему банку Вьетнама, который стал первым вьетнамским эмитентом облигаций устойчивого развития на внутреннем рынке после дебютного выпуска таких облигаций на сумму 3 000 млрд вьетнамских донгов (115 млн долл. США). Кроме того, программа способствовала развитию частного сектора путем предоставления технической помощи правительству Пакистана в разработке национальной таксономии. Таксономия даст четкие определения «зеленых» проектов и видов деятельности, что обеспечит ясность для финансовых рынков, повысит прозрачность «зеленых» инвестиций и финансовых продуктов, смягчит финансовые риски, связанные с климатом, и поможет финансовому сектору направить приток капитала в проекты или виды деятельности, которые обеспечат достижение целей Пакистана в области устойчивого развития. Помимо этого, в сотрудничестве с Межамериканским банком развития мы возглавили разработку «Руководства по выпуску амазонских облигаций», которое касается размещения маркированных облигаций. Данное руководство содержит указания для отдельных эмитентов при разработке собственных программ выпуска амазонских облигаций и будет способствовать инвестициям, обеспечивающим создание рабочих мест, защиту лесов и улучшение положения местных общин.
ОБЛИГАЦИЯ С ПРИВЯЗКОЙ К КОНЕЧНОМУ РЕЗУЛЬТАТУ В ОБЛАСТИ ВОССТАНОВЛЕНИЯ ЛЕСОВ В БАССЕЙНЕ АМАЗОНКИ
Помимо использования облигаций для финансирования деятельности МБРР в области устойчивого развития, МБРР продолжает выпуск облигаций с привязкой к конечному результату для мобилизации финансирования для конкретных проектов. Например, в августе 2024 года МБРР выпустил защищенную облигацию – облигацию с привязкой к конечному результату в области восстановления лесов в бассейне Амазонки – на сумму 225 млн долл. США. Это позволило привлечь частный капитал для поддержки восстановления лесов на деградированных землях в Бразилии. По этой облигации с привязкой к конкретному результату инвесторам предлагается купон, который включает фиксированный гарантированный компонент и переменный компонент, привязанный к генерации единиц абсорбции углерода проектами по лесовосстановлению в райо нах тропических лесов Амазонки в Бразилии. Это первая облигация, которая увязывает финансовый доход инвесторов с удалением углерода из атмосферы, что отличает ее от прежних сделок, связанных с продажей углеродных кредитов за счет предотвращения выбросов.
Всемирный банк, помимо роли доверительного управляющего Фонда чистых технологий и принимающей стороны Секретариата Климатических инвестиционных фондов (CIF), выполняет функции управляющего казначейством механизма привлечения средств на рынках капитала (CCMM), созданного CIF. В качестве управляющего казначейством Всемирный банк отвечает за реализацию соответствующей финансовой политики и выполнение других связанных функций, включая управление выпусками облигаций CCMM, управление ликвидностью, управление финансовыми рисками, управление кредитным рейтингом и представление финансовой отчетности. В январе 2025 года Всемирный банк помог CCMM успешно разместить дебютный выпуск облигаций на сумму 500 млн долл. США.
РАЗРАБОТКА ИННОВАЦИОННЫХ ПОДХОДОВ, СПОСОБСТВУЮЩИХ МАКСИМАЛЬНОМУ ВОЗДЕЙСТВИЮ НА РАЗВИТИЕ
В соответствии с Дорожной картой эволюционных изменений Группы Всемирного банка и принятым обязательством по внедрению модели «выдавай и распределяй» Казначейское управление Всемирного банка разработало новый инновационный продукт – «ступенчатый кредит». В 2025 финансовом году этот инструмент был впервые применен в рамках программы финансирования на сумму 600 млн долл. США для индонезийского государственного предприятия PLN.
Мы значительно улучшили условия предоставления займов МБРР с гибкими условиями погашения, чтобы повысить их привлекательность и укрепить долгосрочную устойчивость нашего учреждения. В частности, мы начали предлагать краткосрочные займы, отменили премии за досрочное погашение и ввели четырехлетний льготный период по уплате комиссии за резервирование средств при финансировании инвестиционных проектов и программ кредитования с привязкой к результатам. Некоторые из этих изменений способствуют более оперативному возврату финансовых ресурсов Всемирного банка в оборот, что позволяет нам использовать их более эффективно.
Кроме того, мы оказали поддержку 40 странам в анализе финансовых рисков и управлении ими, чтобы повысить их устойчивость к финансовым шокам. От их имени мы провели операции по управлению рисками на сумму 4,7 млрд долл. США. Например, в Мексике мы снизили волатильность процентных ставок, зафиксировав их по пяти займам, выраженным в долларах США, на общую сумму 3,9 млрд долл. США. Кроме того, учитывая меняющуюся рыночную конъюнктуру, МБРР скорректировал процентные ставки по займам в японских иенах в 2024 году и создал отдельный фонд для финансирования таких займов. МБРР предоставил клиентам финансирование в иенах на сумму, эквивалентную примерно 2,4 млрд иен, что в восемь раз больше, чем в предыдущие годы.
ПОЛУЧЕНИЕ ОДОБРЕНИЯ АКЦИОНЕРОВ В ОТНОШЕНИИ НОВЫХ ИНСТРУМЕНТОВ
Наши новые финансовые инструменты, направленные на увеличение кредитного потенциала и позволяющие нам принимать на себя больше рисков в целях решения общих глобальных проблем, обеспечивая при этом трансграничные внешние выгоды, получили широкую поддержку. Платформа гарантий Группы Всемирного банка, введенная в действие в июле 2024 года, призвана увеличить объем выдаваемых гарантий до 20 млрд долл. США к 2030 году за счет объединения экспертов и продуктов всех учреждений Группы Всемирного банка в одном месте. В апреле 2024 года мы учредили Фонд планеты, пригодной для жизни. Он дает возможность правительствам, благотворительным организациям и другим партнерам пополнять наши источники льготного кредитования для стран со средним уровнем дохода.
В апреле 2024 года 11 стран объявили о принятии обязательств по финансированию Платформы портфельных гарантий, механизма гибридного капитала и Фонда планеты, пригодной для жизни, на общую сумму 11 млрд долл. США. Уникальные возможности МБРР по мобилизации внешних ресурсов позволят в течение 10 лет привлечь средства, объем которых в шесть‑восемь раз превысит объем средств, поступающих через Платформу портфельных гарантий и механизм гибридного капитала. В результате потенциально возможно привлечь до 70 млрд долл. США крайне необходимых средств. В 2025 финансовом году еще три страны обязались инвестировать в гибридный капитал, в результате чего общий объем таких инвестиций увеличился до 1,1 млрд долл. США. Кроме того, были подписаны соглашения о займах с восемью акционерами в рамках механизма гибридного капитала на общую сумму около 745 млн долл. США.
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ СТИХИЙНЫХ БЕДСТВИЙ ЧЕРЕЗ ГЛОБАЛЬНЫЕ РЫНКИ КАПИТАЛА
Банк содействует странам в повышении бюджетной устойчивости к стихийным бедствиям, помогая им получить доступ к рынкам перестрахования и капитала. Казначейский департамент совместно с правительствами разрабатывает и осуществляет операции по передаче рисков до наступления стихийных бедствий. По состоянию на июнь 2024 года Казначейский департамент помог странам перенести на международные рынки риски, связанные со стихийными бедствиями, на сумму 6,5 млрд долл. США. Из этой суммы 1,4 млрд долл. США приходится на инструменты, покрывающие риски землетрясений и ураганов в Мексике, Чили и на Ямайке, которые все еще находятся в обращении.
НАРАЩИВАНИЕ ПОТЕНЦИАЛА И УПРАВЛЕНИЕ АКТИВАМИ В ГОСУДАРСТВЕННОМ СЕКТОРЕ
Партнерская программа предоставления консультаций и услуг по управлению резервами Казначейского департамента Всемирного банка оказывает поддержку 87 ведомствам по управлению государственными активами по всему миру, предоставляя консультационные услуги, услуги по повышению квалификации руководящих кадров и услуги по управлению активами на базе глобальной сети специалистов‑практиков. Кроме того, Казначейский департамент Всемирного банка предоставляет финансовые услуги траст‑фондам и другим официальным финансовым учреждениям, передавшим ему в доверительное управление около 100 млрд долл. США. Для портфеля траст‑фондов размером 66 млрд долл. США Банк разработал стратегию управления устойчивыми инвестициями с фиксированным доходом, которая предполагает вложение капитала партнеров по развитию в ценные бумаги, средства от размещения которых направляются на проекты, призванные оказать поддающееся проверке положительное воздействие на развитие.
Для получения более подробной информации посетите веб‑сайт treasury.worldbank.org.
Управление по экономике развития (DEC) является главным подразделением Всемирного банка, занимающимся исследованиями и сбором данных, которое обеспечивает интеллектуальное лидерство и аналитические услуги для Банка и глобального сообщества, занимающегося вопросами развития.
В 2025 финансовом году DEC продолжало проводить практические исследования и разрабатывать данные по вопросам сокращения бедности. В частности, был опубликован доклад Business Ready 2024, в котором оцениваются нормативно‑правовая база и государственные услуги, необходимые для поддержки развития международного частного сектора. В «Докладе о мировом развитии 2024» рассмотрены меры, которые могут позволить развивающимся странам избежать «ловушки среднего дохода». В докладах «Перспективы мировой экономики», «Состояние международной задолженности» и «Перспективы товарно‑сырьевых рынков» вновь представлен анализ состояния мировой экономики – темы, вызывающей пристальный интерес. В докладах «Великий поворот: перспективы, риски и политика стран‑клиентов Международной ассоциации развития» и «Факторы уязвимости в бюджетной сфере стран с низким уровнем дохода» рассматриваются возрастающие вызовы, с которыми сталкиваются страны с низким уровнем дохода.
В новом докладе «Радикальная прозрачность долга» продемонстрировано, что все большее число развивающихся стран использует внебюджетные и более сложные механизмы заимствований в ответ на ужесточение условий финансирования, что затрудняет комплексную оценку долговых обязательств государств. На основе данного доклада в настоящее время разрабатывается учебный курс для Академии Группы Всемирного банка – новой инициативы, предлагающей образовательные программы для государственных служащих, представителей гражданского общества и частного сектора, а также специалистов в области развития.
Новый портал DATA360 предоставляет инструменты для поиска и анализа, которые облегчают доступ к 300 миллионам элементов данных, упрощая изучение информации и ее использование для принятия решений. На портале объединены тщательно отобранные данные со всей Группы Всемирного банка для поддержки как операций Всемирного банка, так и процесса принятия решений на мировом уровне, а число просмотров его материалов уже превысило 100 миллионов.
Была проведена 35‑я ежегодная конференция ABCDE на тему «Великая несогласованность: рост и развитие человеческого потенциала в эпоху стагнации». В Риме был создан Институт экономического развития, целью которого является стимулирование глобального сотрудничества в решении ключевых проблем развития. Началась реализация африканской инициативы «Учиться,адаптироваться и масштабировать» (LEADS), направленной на повышение качества разработки и реализации программ для потенциального удвоения отдачи от финансирования развития в Африке.
В 2025 финансовом году мы усовершенствовали процессы операционных закупок, финансируемых Банком, в соответствии с рекомендациями Группы независимой оценки за 2024 год. Нововведения направлены на улучшение результатов в области развития за счет привлечения более квалифицированных участников торгов и применения инновационных решений в инвестиционных проектах, финансируемых Банком.
В соответствии с требованием о применении «рейтинговых критериев» – неценовых факторов для оценки качества, установленным в сентябре 2023 года, мы ввели правило, согласно которому при проведении большинства международных закупок оценка качества должна составлять не менее 50 процентов от общей оценки. Кроме того, мы ввели требование о взаимодействии с участниками рынка на ранних этапах закупочного процесса в случае контрактов ориентировочной стоимостью свыше 10 млн долл. США для привлечения высококвалифицированных участников торгов и оптимизации стратегии закупок. Эти изменения вступили в силу 1 марта 2025 года. В будущем мы ужесточим требования к закупкам, чтобы содействовать решению проблемы занятости в развивающихся странах. Мы будем требовать от компаний, участвующих в финансируемых Всемирным банком проектах, включать в международные контракты на строительные работы условие об участии местных работников.
Мы продолжаем тесно сотрудничать с многосторонними банками развития в целях гармонизации наших систем закупок. На сегодняшний день мы подписали рамочные соглашения о взаимном доверии в области закупок с шестью многосторонними банками развития.
Для получения более подробной информации посетите веб‑сайт www.worldbank.org/procurement.
НЕЙТРАЛИЗАЦИЯ РИСКОВ СЕКСУАЛЬНОЙ ЭКСПЛУАТАЦИИ, НАСИЛИЯ И ДОМОГАТЕЛЬСТВ
Мы стремимся выявлять и снижать риски, связанные с гендерным насилием, включая сексуальную эксплуатацию и насилие и сексуальные домогательства (СЭН/СД), в рамках финансируемых Всемирным банком операций, для чего используются Основы социальной и экологической политики (ОСЭП).
В 2025 финансовом году мы продолжили развивать нашу практику как в рамках проектов, связанных со строительными работами, так и в рамках операций по развитию человеческого потенциала, оказывая техническую помощь клиентам. В сотрудничестве с Департаментом глобальной практики в области транспорта мы подвели итоги семилетней работы по управлению рисками СЭН/СД в портфеле транспортных проектов, чтобы поделиться опытом и предложить рекомендации как для будущих операций, так и для стратегических улучшений. Для распространения знаний и повышения информированности о СЭН/СД внутри нашей организации мы продолжаем проводить специальные учебные занятия для сотрудников, отвечающих за реализацию ОСЭП, а также специалистов по соответствующим секторам. На внешнем уровне мы продолжаем проводить регулярные встречи Рабочей группы многосторонних финансовых учреждений по вопросам СЭН/СД на техническом уровне и уровне руководства и принимаем участие в работе глобальных многосторонних координационных механизмов.
СЛУЖБА РАССМОТРЕНИЯ ЖАЛОБ
Служба рассмотрения жалоб (GRS), созданная в 2015 году, – это эффективный механизм, позволяющий отдельным лицам и сообществам подавать жалобы непосредственно во Всемирный банк, если они считают, что проект, поддерживаемый Банком, оказал или может оказать неблагоприятное воздействие на них, их сообщество или окружающую среду. GRS помогает реагировать на такие жалобы, обеспечивая поддержку для своевременного устранения поднятых в жалобе проблем на основе обоснованных и устойчивых решений. В 2025 финансовом году в GRS поступило 1 140 жалоб из более чем 104 стран, что отражает устойчивую тенденцию к росту числа обращений с момента создания этой службы в 2015 году.
Для получения более подробной информации посетите веб‑сай www.worldbank.org/grs.
СОТРУДНИЧЕСТВО СО СТРАНАМИ
Мы действуем как единая Группа Всемирного банка, способствуя сокращению бедностти и созданию новых рабочих мест в странах‑клиентах. Наша деятельность в каждой стране осуществляется в соответствии с концепцией партнерства со страной (КПС). Наш новый подход к сотрудничеству со странами стал более целенаправленным благодаря выделению трех‑четырех приоритетных результатов с акцентом на создание рабочих мест.
В 2025 финансовом году мы разработали 19 КПС и выполнили восемь обзоров эффективности деятельности и изучения опыта, в которых обобщается прогресс в реализации КПС.
КПС дополняются докладами об экономическом росте и занятости в странах, содержащими всесторонний анализ экономического развития, перспектив и повестки дня экономической политики конкретных государств. Эти доклады призваны служить ориентиром для принятия решений в области экономической политики и поддерживать усилия стран в сфере экономического развития.
МБРР и МАР предлагают разнообразные инструменты и механизмы финансирования, которые помогают странам достигать целей в области развития. Среди них:
В 2025 финансовом году мы одобрили 69 операций финансирования в поддержку политики в области развития на общую сумму 23,6 млрд долл. США; 49 операций в рамках программ с привязкой к результатам, в том числе 10 операций дополнительного финансирования, на общую сумму 12,4 млрд долл. США; и 314 операций финансирования инвестиционных проектов, в том числе 108 операций дополнительного финансирования, на общую сумму 44,8 млрд долл. США. Доля средств, обеспечивающих климатические сопутствующие выгоды, в общей сумме зарезервированных средств МБРР/МАР составила 49 процентов, в том числе 42 процента в случае финансирования в поддержку политики в области развития, 45 процентов в случае программ с привязкой к результатам и 53 процента в случае финансирования инвестиционных проектов.
Наш многоэтапный программный подход (МПП) позволяет странам структурировать долгосрочные, крупные или комплексные операции в виде набора небольших взаимодополняющих операций финансирования инвестиционных проектов и операций по программам с привязкой к результатам, объединенных в одну программу.
Данный подход позволяет реализовывать как вертикальные программы, предполагающие углубленное и устойчивое взаимодействие с одной страной, так и горизонтальные программы, охватывающие несколько стран, несколько регионов в одной стране или несколько субнациональных образований. В 2025 финансовом году Банк одобрил 14 вертикальных и 11 горизонтальных программ по линии МПП стоимостью до 7,8 млрд долл. США и 12,8 млрд долл. США соответственно. Общая сумма утвержденного финансирования по новым программам, включая дополнительное финансирование, составила 20,5 млрд долл. США.
По состоянию на июль 2025 года 66 стран внедрили как минимум один инструмент из Инструментария для обеспечения готовности к кризисным ситуациям и реагирования на них, утвержденного в 2024 году. С помощью этих инструментов страны могут заранее мобилизовать ресурсы на случай непредвиденных обстоятельств, выпускать «катастрофные» облигации или осуществлять страхование, что позволяет им в случае наступления стихийного бедствия сосредоточиться на восстановлении.
КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ И АНАЛИТИЧЕСКИЕ УСЛУГИ
В 2025 финансовом году Банк предоставил 872 консультационные услуги и аналитических продукта по актуальным глобальным темам, таким как наращивание потенциала, изменение климата, экономический рост, энергетика, государственное управление, рабочие места, бедность, государственно‑административная деятельность и разработка данных в государственном секторе.
В 2025 финансовом году было подписано 49 соглашений о предоставлении консультационных услуг на возмездной основе в 18 странах на общую сумму 124,3 млн долл. США. Эти услуги оказываются странам‑клиентам по их запросу и за их счет. Запросить услуги могут все государства‑члены, включая страны, не являющиеся заемщиками. В рамках этих услуг страны получали техническое содействие, помощь в развитии потенциала и поддержку в реализации программ в различных сферах, таких как борьба с изменением климата, цифровая трансформация, совершенствование систем социальной защиты, энергетический переход, обеспечение экономического роста с опорой на частный сектор, управление государственными инвестициями, реформирование сельского хозяйства и судебной системы.
ОКАЗАНИЕ ПОДДЕРЖКИ МАЛЫМ ГОСУДАРСТВАМ
Малые государства – Группа Всемирного банка использует этот термин в отношении стран с численностью населения не более 1,5 миллиона человек – особенно уязвимы перед экономическими стихийными бедствиями и экстремальными погодными явлениями.
Для оказания поддержки малым государствам в решении их проблем Группа Всемирного банка увеличивает объем доступных им средств. В 2025 финансовом году чистый объем зарезервированных средств по портфелю проектов МБРР/МАР для малых государств достиг 6,1 млрд долл. США, объем обязательств IFC составил 119 млн долл. США, а объем обязательств MIGA – 419 млн долл. США.
Кроме того, мы уделяем повышенное внимание вопросам адаптации малых государств к изменению климата. Двадцать четыре малых государства присоединились как минимум к одному механизму из Инструментария для обеспечения готовности к кризисным ситуациям и реагирования на них. В 2025 финансовом году мы опубликовали страновые доклады о климате и развитии по государствам тихоокеанских атоллов, Джибути, Кабо‑Верде, Коморским Островам, Организации восточно‑карибских государств и Черногории. Ведется работа над докладами по Маврикию, Сейшельским Островам, Сан‑Томе и Принсипи, Соломоновым Островам, Тимору‑Лешти и Фиджи.
На ежегодном Форуме малых государств, который прошел параллельно с Ежегодными совещаниями Группы Всемирного банка в октябре 2024 года, были представлены инновационные финансовые решения, разработанные Группой Всемирного банка для малых государств. Для поддержания этой динамики мы также разрабатываем специальную стратегию для малых государств, которой Группа Всемирного банка будет руководствоваться в своей деятельности по поддержке инклюзивного и устойчивого экономического роста в этих странах.
Для получения более подробной информации посетите веб‑сайт www.worldbank.org/en/country/ smallstates.
УПРАВЛЕНИЕ БЮДЖЕТОМ
В 2025 финансовом году, опираясь на достигнутые значительные результаты, включая рекордные объемы средств, предоставленных МБРР и МАР, а также внедрение новых инструментов финансирования, Банк принял решительные меры для устранения внутренних дисбалансов и укрепления институциональных основ. Руководство усилило внимание к эффективности и результативности операционной деятельности, одновременно работая над решением структурных проблем для улучшения поддержки реализации программы эволюционных изменений.
Важным шагом стало утверждение Советом существенного увеличения бюджета на 2025 финансовый год. Это позволило усилить работу на местах, в том числе укрепить базу знаний и партнерские отношения, а также модернизировать системы. Кроме того, Банк реформировал процессы бизнес‑планирования и бюджетирования, оптимизировав рабочие процессы, сократив время подготовки и внедрив механизм ежегодного повышения продуктивности на 5 процентов, что позволяет более эффективно увязывать ресурсы со стратегическими приоритетами.
УСИЛЕНИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ С КЛИЕНТАМИ
В рамках нашей программы повышения эффективности деятельности Банка мы учредили более 40 совместных страновых представительств, в которых руководство деятельностью IFC, MIGA и Всемирного банка в стране осуществляет единый менеджер по стране. Мы планируем продолжить консолидацию страновых представительств, чтобы обеспечить клиентам единый канал доступа к Группе Всемирного банка и упростить для них работу с нами. Мы также проводим децентрализацию, чтобы лучше обслуживать клиентов: в течение следующих трех лет две трети оперативных сотрудников будут базироваться в регионах, которые они обслуживают. Это позволит им лучше реагировать на местные потребности, ускорить принятие решений и укрепить сотрудничество в рамках Группы Всемирного банка.
МБРР – глобальная кооперативная организация развития, совладельцами которой являются 189 государств‑членов. Являясь крупнейшим многосторонним банком развития в мире, МБРР предоставляет займы, гарантии, продукты управления рисками и консультационные услуги странам со средним уровнем дохода и платежеспособным странам с низким уровнем дохода, а также координирует меры по решению региональных и глобальных проблем. В 2025 финансовом году объем новых зарезервированных кредитных ресурсов МБРР составил 40,9 млрд долл. США по 139 операциям, 10 из которых были совместными операциями МБРР и МАР.
ЗАРЕЗЕРВИРОВАННЫЕ СРЕДСТВА МБРР В РАЗБИВКЕ ПО РЕГИОНАМ, 2021–2025 ФИНАНСОВЫЕ ГОДЫ
МЛН ДОЛЛ. США
РЕГИОН | 2025 Ф.Г. | 2024 Ф.Г. | 2023 Ф.Г. | 2022 Ф.Г. | 2021 Ф.Г. |
|---|---|---|---|---|---|
Восточная Африка и Юг Африки | 2,920 | 2,914 | 2,364 | 2,907 | 1,525 |
Западная и Центральная Африка | 912 | 1,725 | 564 | 386 | 500 |
Восточная Азия и Тихоокеанский регион | 6,430 | 6,788 | 6,636 | 5,482 | 6,753 |
Европа и Центральная Азия | 10,478 | 9,302 | 10,162 | 5,974 | 4,559 |
Латинская Америка и Карибский бассейн | 12,389 | 9,463 | 9,828 | 9,407 | 9,464 |
Ближний Восток и Северная Африка | 5,166 | 4,233 | 4,697 | 4,135 | 3,976 |
Южная Азия | 2,590 | 3,143 | 4,321 | 4,781 | 3,746 |
Всего | 40,885 | 37,568 | 38,572 | 33,072 | 30,523 |
| Примечание: Суммы указаны без учета зарезервированных средств по операциям, решение о полном прекращении или аннулировании которых было принято в том же финансовом году. | |||||
ПРЕДОСТАВЛЕННЫЕ СРЕДСТВА МБРР В РАЗБИВКЕ ПО РЕГИОНАМ, 2021–2025 ФИНАНСОВЫЕ ГОДЫ
МЛН ДОЛЛ. США
РЕГИОН | 2025 Ф.Г. | 2024 Ф.Г. | 2023 Ф.Г. | 2022 Ф.Г. | 2021 Ф.Г. |
|---|---|---|---|---|---|
Восточная Африка и Юг Африки | 1,228 | 3,126 | 1,690 | 2,441 | 325 |
Западная и Центральная Африка | 1,263 | 240 | 161 | 261 | 132 |
Восточная Азия и Тихоокеанский регион | 4,064 | 5,492 | 4,350 | 5,439 | 4,439 |
Европа и Центральная Азия | 8,056 | 10,574 | 4,833 | 4,580 | 3,625 |
Латинская Америка и Карибский бассейн | 7,828 | 6,305 | 8,216 | 8,911 | 8,741 |
Ближний Восток и Северная Африка | 4,376 | 3,332 | 2,964 | 3,407 | 2,764 |
Южная Азия | 3,964 | 4,381 | 3,290 | 3,129 | 3,665 |
Total | 30,779 | 33,450 | 25,504 | 28,168 | 23,691 |
В целях мониторинга, отчетности и оптимизации решений о резервировании средств Банк применяет ко всем своим кредитным операциям таксономию кодов для наглядного отображения секторов и тем, на которые он направляет свои ресурсы. Отраслевые коды отражают объединение видов экономической деятельности в группы высокого уровня на основе видов производимых товаров и оказываемых услуг; они используются для указания сегментов экономики, на поддержку которых направлены операции Банка. Тематические коды отражают цели и задачи деятельности, осуществляемой при поддержке Банка, и используются для учета поддержки, оказываемой Банком в достижении Целей в области устойчивого развития.
ЗАРЕЗЕРВИРОВАННЫЕ СРЕДСТВА МБРР В РАЗБИВКЕ ПО СЕКТОРАМ, 2025 ФИНАНСОВЫЙ ГОД
МЛН ДОЛЛ. США
СЕКТОР | 2025 Ф.Г. |
|---|---|
Сельское хозяйство, рыболовство и лесное хозяйство | 2,905 |
Цифровое развитие | 782 |
Образование | 1,284 |
Энергетика и минеральные ресурсы | 6,642 |
Финансовый сектор | 3,588 |
Здравоохранение | 1,873 |
Промышленность, торговля и услуги | 1,880 |
Государственное управление | 8,707 |
Социальная защита | 4,598 |
Социальная устойчивость и интеграция | 238 |
Транспорт | 6,718 |
Водоснабжение, канализация и утилизация отходов | 1,669 |
Всего | 40,885 |
Примечание: Суммы указаны без учета зарезервированных средств по операциям, решение о полном прекращении или аннулировании которых было принято в том же финансовом году. В результате округления итоговые цифры могут не совпадать с суммой показателей. Дополнительная информация представлена на веб-сайте projects.worldbank.org/sector.
ЗАРЕЗЕРВИРОВАННЫЕ СРЕДСТВА МБРР В РАЗБИВКЕ ПО ТЕМАТИЧЕСКИМ НАПРАВЛЕНИЯМ, 2025 ФИНАНСОВЫЙ ГОД
МЛН ДОЛЛ. США
ТЕМАТИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ | 2025 Ф.Г. |
|---|---|
Экосистема данных | 3,091 |
Цифровая трансформация | 3,166 |
Управление рисками бедствий | 3,637 |
Экономическая политика | 4,078 |
Окружающая среда, инфраструктура и управление природными ресурсами | 24,494 |
Финансы | 6,536 |
Нестабильность, конфликты и насилие | 386 |
Гендерное равноправие | 10,396 |
Государственное управление и управление государственным сектором | 4,080 |
Развитие человеческого потенциала | 9,079 |
Занятость | 3,065 |
Бедность и справедливость | 2,178 |
Развитие частного сектора | 5,974 |
Развитие сельских районов | 4,596 |
Системы управления социальными рисками | 30 |
Социальная устойчивость | 1,741 |
Развитие городов и землеустройство / землепользование | 9,585 |
| Примечание: Суммы указаны без учета зарезервированных средств по операциям, решение о полном прекращении или аннулировании которых было принято в том же финансовом году. Поскольку кредитные средства, зарезервированные по отдельным операциям, могут относиться к нескольким тематическим направлениям, данные по тематическим направлениям при сложении не соответствуют итоговым показателям зарезервированных средств за финансовый год и поэтому не должны суммироваться. Дополнительная информация представлена на веб-сайте projects.worldbank.org/theme. | |
СТРАНЫ – КРУПНЕЙШИЕ ЗАЕМЩИКИ МБРР, 2025 ФИНАНСОВЫЙ ГОД
МЛН ДОЛЛ. США
СТРАНА | ОБЪЕМ ЗАРЕЗЕРВИРОВАННЫХ СРЕДСТВ | СТРАНА | ОБЪЕМ ЗАРЕЗЕРВИРОВАННЫХ СРЕДСТВ |
|---|---|---|---|
Бразилия | 3,856 | Индонезия | 2,753 |
Турция | 3,791 | Индия | 2,350 |
Аргентина | 3,730 | Марокко | 1,770 |
Украина | 3,142 | Южная Африка | 1,500 |
Филиппины | 2,855 | Перу | 1,205 |
| Примечание: Суммы указаны без учета зарезервированных средств по операциям, решение о полном прекращении или аннулировании которых было принято в том же финансовом году. | |||
Для финансирования проектов в области развития в своих странах‑членах МБРР предоставляет кредитные средства из собственного капитала и заемных средств, привлекаемых им с рынков капитала путем выпуска облигаций МБРР. МБРР имеет рейтинг «Aaa», присвоенный агентством Moody’s, и рейтинг «AAA», присвоенный агентством Standard & Poor’s. Инвесторы считают облигации МБРР ценными бумагами высокого качества. Стратегия финансирования МБРР по‑прежнему нацелена на устойчивое обеспечение максимальной долгосрочной экономической ценности для заемщиков из числа его стран‑членов. Способность МБРР действовать в качестве финансового посредника и предоставлять средства, привлекаемые им на международных рынках капитала, странам‑членам с развивающейся экономикой весьма важна для достижения Банком своих целей.
Подход МБРР позволяет ему привлекать заимствования на выгодных рыночных условиях и благодаря этому давать заемщикам из числа стран – членов Банка возможность экономить средства. Средства, которые не используются для кредитования сразу же, поступают в инвестиционный портфель МБРР и служат источником ликвидности для операций Банка. В 2025 финансовом году МБРР привлек за счет эмиссии средне‑ и долгосрочных облигаций в различных валютах около 64,5 млрд долл. США.
Являясь кооперативной организацией, МБРР стремится не к максимизации прибыли, а к получению доходов в объеме, достаточном для обеспечения долгосрочного финансового потенциала, необходимого для поддержания текущей деятельности МБРР в области развития. Из общей суммы доступного для распределения чистого дохода, полученного в 2025 финансовом году, исполнительные директора одобрили направление 1 182 млн долл. США в общий резерв и рекомендовали Совету управляющих перечислить 782 млн долл. США в бюджет МАР и направить 420 млн долл. США в резерв. Из 420 млн долл. США, рекомендованных к направлению в резерв, ожидается, что 300 млн долл. США будет переведено в Траст‑фонд для сектора Газа и Западного берега реки Иордан, 100 млн долл. США – в Грантовый фонд подготовки проектов, и 20 млн долл. США – в Фонд планеты, пригодной для жизни, финансируемый из резерва МБРР, чтобы обеспечить быстрый и уверенный старт новой Рамочной программы финансовых стимулов. В рамках своей деятельности в сфере кредитования, заимствований и осуществления инвестиций МБРР несет рыночные, контрагентские, страновые кредитные и операционные риски.
Директор Группы Всемирного банка по управлению рисками возглавляет подразделение по контролю за рисками и оказывает поддержку институциональному процессу принятия решений через специальные комитеты по финансовым и операционным рискам. Кроме того, в МБРР создана надежная система управления рисками, которая помогает руководству осуществлять контрольные функции. Эта система призвана давать МБРР возможность достигать поставленных целей финансово устойчивым образом и служить подспорьем в этом процессе. Один из суммарных показателей профиля риска МБРР – отношение собственного капитала к сумме выданных займов, и этот показатель пристально контролируется с учетом финансовых перспектив и прогноза риска Банка. По состоянию на 30 июня 2025 года данный показатель был равен 21,6 процента, а совокупный подписной капитал МБРР составлял 326,8 млрд долл. США, из которых 22,9 млрд долл. США приходилось на оплаченный капитал.
ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ МБРР, 2021–2025 ФИНАНСОВЫЕ ГОДЫ
МЛН ДОЛЛ. США, КРОМЕ СООТНОШЕНИЙ, КОТОРЫЕ ВЫРАЖЕНЫ В ПРОЦЕНТАХ
| 2025 Ф.Г. | 2024 Ф.Г. | 2023 Ф.Г. | 2022 Ф.Г. | 2021 Ф.Г. |
|---|---|---|---|---|---|
Основные показатели кредитования |
|
|
|
|
|
Зарезервированные средства, неттоa | 40,885 | 37,568 | 38,572 | 33,072 | 30,523 |
Предоставленные средства, брутто | 30,779 | 33,450 | 25,504 | 28,168 | 23,691 |
Предоставленные средства, нетто | 14,794 | 20,115 | 12,736 | 14,876 | 13,590 |
Основа составления отчетности |
|
|
|
|
|
Отчет о прибылях и убытках |
|
|
|
|
|
Трансферты – утвержденные Советом управляющих и иные | (815) | (371) | (221) | (354) | (411) |
Чистый доход (убыток) | 2,100 | 2,142 | 1,144 | 3,990 | 2,039 |
Баланс |
|
|
|
|
|
Совокупные активы | 399,511 | 356,612 | 332,641 | 317,542 | 317,301 |
Инвестиции – торговыеb | 102,674 | 82,728 | 79,199 | 81,783 | 87,566 |
Чистые непогашенные кредиты | 280,043 | 260,236 | 241,041 | 227,092 | 218,799 |
Заимствованияb | 306,161 | 261,790 | 237,265 | 235,173 | 260,076 |
Совокупный собственный капитал | 72,012 | 63,484 | 60,382 | 55,320 | 48,078 |
Доступный для распределения доходc |
|
|
|
|
|
Доступный для распределения доход | 2,384 | 1,849 | 1,312 | 806 | 1,248 |
Распределение: |
|
|
|
|
|
Общий резерв | 1,182 | 834 | 921 | 589 | 874 |
Международная ассоциация развития | 782 | 515 | 291 | 117 | 274 |
Резерв | 420 | 500 | 100 | 100 | 100 |
Свободный капиталd,e | 57,878 | 54,655 | 53,105 | 50,481 | 49,997 |
Уровень достаточности капитала |
|
|
|
|
|
Соотношение собственного капитала и выданных займовf (%) | 21.6 | 21.5 | 22.0 | 22.0 | 22.6 |
Примечание: Полные данные за финансовый год см. в полном финансовом отчете, размещенном на сайте: www.worldbank.org/financialresults. a. Зарезервированные средства, одобренные исполнительными директорами (в настоящем документе именуемыми «Совет»). Без учета зарезервированных средств по операциям, решение о полном прекращении или аннулировании которых было принято в том же финансовом году. b. См. примечания к финансовой отчетности: примечание C – Инвестиции, примечание E – Заимствования. c. См. документ «Анализ и обсуждение результатов деятельности руководством МБРР: 30 июня 2025 г.», таблица 9 – Доступный для распределения доход, где представлена сверка с чистым доходом в соответствии с основой составления отчетности. d. Без учета сумм неполученной прибыли/убытка, рассчитанных на основе рыночной стоимости, по портфелям неторговых операций, в чистом выражении и с учетом соответствующих совокупных корректировок пересчета денежных сумм из одной валюты в другую. e. Свободный капитал указан с учетом суммы перечисления средств в общий резерв из чистого дохода за 2025 финансовый год, одобренного Советом 7 августа 2025 года. См. документ «Анализ и обсуждение результатов деятельности руководством МБРР: 30 июня 2025 г.»: компоненты свободного капитала представлены в таблице 33 «Соотношение собственного капитала и выданных займов», а сверка совокупного собственного капитала и свободного капитала МБРР – в таблице 34 «Свободный капитал». f. Информация о компонентах представлена в документе «Анализ и обсуждение результатов деятельности руководством МБРР: 30 июня 2025 г.», таблица 33 – Соотношение собственного капитала и выданных займов | |||||
Для получения более подробной информации посетите веб‑сайт www.worldbank.org/ibrd.
МАР – крупнейший в мире источник льготного финансирования для стран с низким уровнем дохода. Предоставляемое МАР финансирование в виде кредитов, грантов, гарантий и займов на цели развития помогает этим странам ускорять экономический рост, создавать рабочие места, сокращать бедность и улучшать условия жизни наиболее нуждающихся слоев населения. 2025 финансовый год стал последним годом 20‑го цикла МАР и годом пополнения средств следующего, 21‑го цикла МАР, начавшегося 1 июля 2025 года.
ЗАРЕЗЕРВИРОВАННЫЕ РЕСУРСЫ И ФИНАНСОВЫЕ УСЛУГИ
В 2025 финансовом году критериям для получения помощи МАР соответствовали 78 стран[6]. Объем новых зарезервированных кредитных ресурсов МАР на 2025 финансовый год составил 39,9 млрд долл. США по 303 операциям, 10 из которых были совместными операциями МБРР/МАР. Эти обязательства включали 31,1 млрд долл. США в виде кредитов, 0,6 млрд долл. США в виде гарантий и 8,2 млрд долл. США в виде грантов. Кроме того, в течение финансового года было одобрено 36 проектов на сумму 1080 млн долл. США для финансирования в рамках МАР‑20 по линии Механизма поддержки частного сектора (PSW) МАР‑IFC‑MIGA.
ЗАРЕЗЕРВИРОВАННЫЕ СРЕДСТВА МАР В РАЗБИВКЕ ПО РЕГИОНАМ, 2021–2025 ФИНАНСОВЫЕ ГОДЫ
МЛН ДОЛЛ. США
РЕГИОН | 2025 Ф.Г. | 2024 Ф.Г. | 2023 Ф.Г. | 2022 Ф.Г. | 2021 Ф.Г. |
|---|---|---|---|---|---|
Восточная Африка и Юг Африки | 11,838 | 12,735 | 14,368 | 15,266 | 14,089 |
Западная и Центральная Африка | 10,551 | 9,274 | 11,390 | 12,213 | 10,955 |
Восточная Азия и Тихоокеанский регион | 1,288 | 1,238 | 877 | 1,673 | 1,115 |
Европа и Центральная Азия | 8,083 | 1,100 | 1,098 | 2,511 | 1,315 |
Латинская Америка и Карибский бассейн | 1,080 | 269 | 181 | 1,030 | 769 |
Ближний Восток и Северная Африка | 465 | 340 | 561 | 817 | 658 |
Южная Азия | 6,561 | 6,239 | 5,770 | 4,217 | 7,127 |
Всего a | 39,866 | 31,195 | 34,245 | 37,727 | 36,028 |
Примечание: Суммы указаны без учета зарезервированных средств по операциям, решение о полном прекращении или аннулировании которых было принято в том же финансовом году. a. Без учета операций по линии механизма PSW МАР-IFC-MIGA. | |||||
ПРЕДОСТАВЛЕННЫЕ СРЕДСТВА МАР В РАЗБИВКЕ ПО РЕГИОНАМ, 2021–2025 ФИНАНСОВЫЕ ГОДЫ
МЛН ДОЛЛ. США
РЕГИОН | 2025 Ф.Г. | 2024 Ф.Г. | 2023 Ф.Г. | 2022 Ф.Г. | 2021 Ф.Г. |
|---|---|---|---|---|---|
Восточная Африка и Юг Африки | 11,974 | 10,696 | 10,417 | 7,133 | 8,081 |
Западная и Центральная Африка | 8,143 | 9,007 | 7,948 | 6,544 | 6,045 |
Восточная Азия и Тихоокеанский регион | 1,232 | 1,015 | 1,448 | 1,502 | 1,297 |
Европа и Центральная Азия | 6,165 | 1,187 | 2,385 | 764 | 880 |
Латинская Америка и Карибский бассейн | 616 | 602 | 322 | 510 | 495 |
Ближний Восток и Северная Африка | 466 | 587 | 552 | 559 | 379 |
Южная Азия | 4,527 | 5,153 | 4,646 | 4,202 | 5,744 |
Всегоa | 33,123 | 28,247 | 27,718 | 21,214 | 22,921 |
| a. Без учета операций по линии механизма PSW МАР-IFC-MIGA. | |||||
В целях мониторинга, отчетности и оптимизации решений о резервировании средств Банк применяет ко всем своим кредитным операциям таксономию кодов для наглядного отображения секторов и тем, на которые он направляет свои ресурсы. Отраслевые коды отражают объединение видов экономической деятельности в группы высокого уровня на основе видов производимых товаров и оказываемых услуг; они используются для указания сегментов экономики, на поддержку которых направлены операции Банка. Тематические коды отражают цели и задачи деятельности, осуществляемой при поддержке Банка, и используются для учета поддержки, оказываемой Банком в достижении Целей в области устойчивого развития.
ЗАРЕЗЕРВИРОВАННЫЕ СРЕДСТВА МАР В РАЗБИВКЕ ПО СЕКТОРАМ, 2025 ФИНАНСОВЫЙ ГОД
МЛН ДОЛЛ. США
SECTOR | 2025 Ф.Г. |
|---|---|
Сельское хозяйство, рыболовство и лесное хозяйство | 2,656 |
Цифровое развитие | 477 |
Образование | 3,156 |
Энергетика и минеральные ресурсы | 4,962 |
Финансовый сектор | 2,819 |
Здравоохранение | 4,463 |
Промышленность, торговля и услуги | 1,895 |
Государственное управление | 7,872 |
Социальная защита | 3,309 |
Социальная устойчивость и интеграция | 960 |
Транспорт | 5,355 |
Водоснабжение, канализация и утилизация отходов | 1,941 |
Всегоa | 39,866 |
Примечание: Суммы указаны без учета зарезервированных средств по операциям, решение о полном прекращении или аннулировании которых было принято в том же финансовом году. В результате округления итоговые цифры могут не совпадать с суммой показателей. Дополнительная информация представлена на веб-сайте projects.worldbank.org/sector. a. Без учета операций по линии механизма PSW МАР-IFC-MIGA. | |
ЗАРЕЗЕРВИРОВАННЫЕ СРЕДСТВА МАР В РАЗБИВКЕ ПО ТЕМАТИЧЕСКИМ НАПРАВЛЕНИЯМ, 2025 ФИНАНСОВЫЙ ГОД
МЛН ДОЛЛ. США
ТЕМАТИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ | 2025 Ф.Г. |
|---|---|
Экосистема данных | 1 090 |
Цифровая трансформация | 2 332 |
Управление рисками бедствий | 5 338 |
Экономическая политика | 2 624 |
Окружающая среда, инфраструктура и управление природными ресурсами | 21 095 |
Финансы | 5 565 |
Нестабильность, конфликты и насилие | 2 035 |
Гендерное равноправие | 8 624 |
Государственное управление и управление государственным сектором | 5 922 |
Развитие человеческого потенциала | 10 662 |
Занятость | 1 844 |
Бедность и справедливость | 1 433 |
Развитие частного сектора | 4 522 |
Развитие сельских районов | 5 155 |
Системы управления социальными рисками | 598 |
Социальная устойчивость | 3 122 |
| Развитие городов и землеустройство / землепользование | 8 535 |
Примечание: Суммы указаны без учета зарезервированных средств по операциям, решение о полном прекращении или аннулировании которых было принято в том же финансовом году. Без учета операций по линии механизма PSW МАР-IFC-MIGA. Поскольку кредитные средства, зарезервированные по отдельным операциям, могут относиться к нескольким тематическим направлениям, данные по тематическим направлениям при сложении не соответствуют итоговым показателям зарезервированных средств за финансовый год и поэтому не должны суммироваться. Дополнительная информация представлена на веб-сайте projects.worldbank.org/theme.
СТРАНЫ – КРУПНЕЙШИЕ ЗАЕМЩИКИ МАР, 2025 ФИНАНСОВЫЙ ГОДa
МЛН ДОЛЛ. США
СТРАНА | COMMITMENTS |
| СТРАНА | COMMITMENTS |
|---|---|---|---|---|
Нигерия | 3,145 |
| Танзания | 1,197 |
Бангладеш | 3,049 |
| Узбекистан | 1,025 |
Эфиопия | 2,444 |
| Мозамбик | 886 |
Пакистан | 1,494 |
| Непал | 857 |
Демократическая Республика Конго | 1,490 |
| Бенин | 827 |
Примечание: Суммы указаны без учета зарезервированных средств по операциям, решение о полном прекращении или аннулировании которых было принято в том же финансовом году. Без учета операций по линии механизма PSW МАР-IFC-MIGA. a. Средства, зарезервированные МАР в 2025 ф. г., не включают 6,1 млрд долл. США, зарезервированных для Украины и Молдовы по линии Антикризисного фонда МАР. | ||||
МОДЕЛЬ ГИБРИДНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ МАР
МАР финансируется за счет взносов широкой коалиции стран‑доноров, трансфертов от других учреждений Группы Всемирного банка, средств, полученных в счет погашения заемщиками ранее выданных кредитов МАР, а также средств, привлеченных на рынках капитала. Благодаря кредитному рейтингу «AAA», устойчивой капитальной позиции, поддержке акционеров, а также взвешенной финансовой политике и практике, включая концепцию обеспечения достаточности капитала, МАР использует каждый доллар, полученный в виде взносов от доноров, для мобилизации около четырех долларов на программы помощи нуждающимся странам.
С 2018 года МАР выпустила облигации в шести валютах: британских фунтах, долларах США, евро, норвежских кронах, шведских кронах и швейцарских франках. В 2025 финансовом году МАР выпустила облигации в четырех валютах на сумму, эквивалентную 19,1 млрд долл. США, в том числе впервые – в швейцарских франках. Мы ставим своей целью и далее расширять и углублять базу инвесторов МАР по мере дальнейшей диверсификации валютной структуры МАР и упрочения ее позиций на рынках капитала.
ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ МАР, 2021–2025 ФИНАНСОВЫЕ ГОДЫ
МЛН ДОЛЛ. США, КРОМЕ СООТНОШЕНИЙ, КОТОРЫЕ ВЫРАЖЕНЫ В ПРОЦЕНТАХ
| 2025 Ф.Г. | 2024 Ф.Г. | 2023 Ф.Г. | 2022 Ф.Г. | 2021 Ф.Г. |
|---|---|---|---|---|---|
Займы, гранты и гарантии |
|
|
|
|
|
Зарезервированные средства, неттоa | 39,866 | 31,195 | 34,245 | 37,727 | 36,028 |
Предоставленные средства, бруттоa | 33,123 | 28,247 | 27,718 | 21,214 | 22,921 |
Предоставленные средства, неттоa | 24,257 | 20,062 | 19,968 | 14,477 | 16,465 |
Баланс |
|
|
|
|
|
Совокупные активы | 280,869 | 241,350 | 227,482 | 220,014 | 219,324 |
Инвестицииb | 47,272 | 34,377 | 31,822 | 39,827 | 37,376 |
Чистые непогашенные кредиты | 223,232 | 198,457 | 187,669 | 174,490 | 177,779 |
Заимствованияb | 70,832 | 44,923 | 32,567 | 32,899 | 28,314 |
Совокупный собственный капитал | 204,171 | 190,301 | 185,782 | 178,668 | 180,876 |
ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ |
|
|
|
|
|
Процентный доход по займам, за вычетом расходов на заимствования | 2,366 | 2,398 | 2,367 | 1,901 | 1,996 |
Трансферты аффилированных организаций и прочие трансферты | 515 | 291 | 117 | 274 | 544 |
Гранты на цели развития | (7,200) | (5,291) | (3,946) | (2,372) | (2,830) |
| Чистый доход (убыток) | (5,524) | (3,573) | (3,262) | 12 | (433) |
Показатели, не предусмотренные ОПБУ |
|
|
|
|
|
Скорректированный чистый доход (убыток)c | 427 | 780 | 193 | 260 | 394 |
Уровень достаточности капитала |
|
|
|
|
|
Коэффициент размещаемого стратегического капитала |
|
|
|
|
|
Текущий подходd | 30.8% | 34.8% | НЕПРИМЕНИМО | НЕПРИМЕНИМО | НЕПРИМЕНИМО |
Предыдущий подход | НЕПРИМЕНИМО | 21.1% | 24.1% | 26.4% | 30.4% |
Примечание: Полные данные за финансовый год см. в полном финансовом отчете, размещенном на сайте: www.financesone.worldbank.org/. a. Зарезервированные средства, одобренные исполнительными директорами (в настоящем документе именуемыми «Совет»). Без учета зарезервированных средств по операциям, решение о полном аннулировании или прекращении которых было принято в том же финансовом году. Зарезервированные и предоставленные средства не включают финансирование операций по линии Механизма поддержки частного сектора МАР-IFC-MIGA. b. См. примечания к финансовой отчетности: примечание C –Инвестиции, примечание E – Заимствования. c. Корректировки, относящиеся к скорректированному чистому доходу, см. в документе «Анализ и обсуждение результатов деятельности руководством МБРР: 30 июня 2025 г.», таблица 9 в разделе IV – Финансовые результаты. d. С 30 июня 2024 года коэффициент рассчитывается по усовершенствованной методике, утвержденной Советом. См. документ «Анализ и обсуждение результатов деятельности руководством МАР: 30 июня 2025 г.», раздел IX – Управление рисками. | |||||
21-е ПОПОЛНЕНИЕ РЕСУРСОВ МАР
В декабре 2024 года руководство и доноры завершили совместные переговоры о 21‑м пополнении ресурсов МАР (МАР‑21), обеспечив привлечение до 23,7 млрд долл. США за счет взносов более чем 60 доноров – самой широкой коалиции стран‑доноров на сегодняшний день. Общий объем пополнения ресурсов на период до 2028 года составит до 100 млрд долл. США, которые будут направлены на поддержку решения приоритетных задач в области развития в 78 странах.
Страны с низким уровнем дохода испытывают большие потребности во внешнем финансировании, а многочисленные кризисы замедляют их развитие, угрожая жизни людей и источникам средств к существованию. В ответ на эти вызовы для МАР‑21 разработана амбициозная программа действий, нацеленная на использование имеющихся возможностей для осуществления преобразований. Средства, привлеченные в ходе МАР‑21, помогут улучшить положение более чем 1,9 миллиарда человек во всем мире, обеспечат продолжение успешной практики МАР в области внедрения инноваций и достижения результатов, а также будут способствовать поддержке стран – клиентов МАР в определении их собственного пути к устойчивому развитию.
Для получения более подробной информации посетите веб‑сайт ida.worldbank.org.
[6] В феврале 2024 года Совет исполнительных директоров одобрил расширение сферы действия исключения для малых островных государств на соответствующие критериям МАР и МБРР малые государства, не являющиеся островными, в связи с чем в 2025 финансовом году клиентами МАР стали Белиз, Суринам и Эсватини. Средства, зарезервированные МАР в 2025 ф. г., включают 6,1 млрд долл. США, зарезервированных для Украины и Молдовы по линии Антикризисного фонда МАР.
Годовой отчет Группы Всемирного банка за 2025 год доступен для скачивания по ссылке ниже.
