Казахстан: Технологии, созданные в научных лабораториях, выходят на глобальные рынки

20 декабря 2016


Image

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ
  • В рамках Проекта коммерциализации технологий – совместной инициативы правительства Казахстана и Центра глобальной практики в области торговли и конкурентоспособности в составе Группы Всемирного банка – казахстанским ученым выплачивались гранты.
  • Целями проекта являлись модернизация существующей в стране инфраструктуры НИОКР и содействие продвижению инновационных продуктов на рынок.
  • В период 2008-2015 годов в рамках проекта были созданы и приступили к работе 65 новых компаний («стартапов») в таких секторах и областях деятельности, как сельское хозяйство, нефтегазовый сектор и производство лекарственных препаратов.

Вашингтон, 20 декабря 2016 года.  Что нужно для того, чтобы экономика превратилась из поставщика сырьевых ресурсов в экспортера идей, научных разработок и передовых технологий? Конечно, нужны инструменты для развития науки и совершенствования научной квалификации, в том числе современное лабораторное оборудование. Но для столь радикальных изменений необходимы также опыт и умение внедрять на рынке генерируемые в лабораториях новые идеи.

В 2008 году трудности, ограничивающие возможности для коммерциализации инноваций, были одним из серьезных препятствий, мешавших развитию экономики Казахстана – страны, унаследовавшей от бывшего Советского Союза с одной стороны высокообразованную и высококвалифицированную рабочую силу, а с другой – устаревшую научную инфраструктуру. У большинства казахстанских ученых просто не было опыта в том, что касается привлечения инвесторов, воплощения идей в производственную деятельность и вывода инноваций на глобальные рынки.

В этих условиях налаживание партнерских связей с Центром глобальной практики в области торговли и конкурентоспособности – совместного подразделения Всемирного банка и Международной финансовой корпорации (IFC) – сулило немалые преимущества.

В рамках Проекта коммерциализации технологий, начатого в январе 2008 года, правительство Казахстана воспользовалось экспертной поддержкой Группы Всемирного банка, работая по следующим двум главным направлениям:

  • Внедрение передового научного опыта. Целью проекта являлась модернизация и реструктуризация инфраструктуры НИОКР в Казахстане. В порядке финансирования проекта талантливым и хорошо зарекомендовавшим себя ученым и младшим научным сотрудникам выплачивались гранты, позволившие укрепить научную базу Казахстана, дать людям с интересными идеями возможность развивать и совершенствовать эти идеи, и содействовать формированию и становлению нового поколения молодых ученых.
  • Обеспечение связи между наукой и рынком. Техническое содействие в планировании деятельности и деловом общении, привлечении венчурного капитала и финансировании, а также в области защиты интеллектуальной собственности помогло ученым приобрести необходимые навыки для реализации их инновационных продуктов на внутреннем и международном рынках. Кроме того, в рамках проекта был создан Отдел коммерциализации технологий, координирующий работу в рамках партнерских отношений между казахстанскими учеными и участниками местного и международного рынков, реализацию и внедрение научных разработок.

Группа Всемирного банка выделила на эти цели 11,35 млн долл. США в дополнение к 65,2 млн долл. США, выделенных на проект правительством Казахстана.

«До того, как мы получили этот грант, наша группа состояла полностью из ученых и у нас были лишь поверхностные знания в том, что касается коммерциализации научных разработок», – говорит Елена Жолдыбаева, представитель компании General Genetics, являющейся одним из получателей средств гранта. – «Эта программа дала возможность организовать действительно полезные семинары на тему коммерциализации. С тех пор как мы начали этот проект, я стала лучше разбираться в деловых аспектах нашего стартапа, начала понимать, какие продукты или идеи могут найти коммерческое применение».

Результаты обнадеживают: в рамках проекта были созданы и приступили к работе 65 новых стартапов, 40 из которых уже к моменту завершения проекта в 2015 году реализовали на рынке свои идеи и разработки. Решения о выделении грантов на конкурсной основе принимались независимыми международными экспертными советами в ходе нескольких раундов отбора заявок. Средства выделялись на период до трех лет в порядке финансирования всех стадий научных проектов, включая научные исследования, обоснование правильности концепции и создание прототипов.

«Бенефициары проекта генерировали внушительный объем передовых исследований, в стране были посеяны семена культуры инноваций», – говорит Карен Григорян, старший специалист по вопросам развития частного сектора Группы Всемирного банка и один из руководителей проекта. – «Эти предприниматели взяли на себя роль первопроходцев в процессе коммерциализации новых технологий в Казахстане».

Новые стартапы действуют в целом ряде секторов, имеющих большое значение для экономики Казахстана, таких как сельское хозяйство, нефтегазовый сектор, робототехника, медицина и фармацевтика. К 2015 году в рамках проектов, финансируемых средствами грантов, было подписано 11 лицензионных соглашений и пять международных патентных соглашений.

«Когда люди думают о финансировании технологий и инноваций, на ум приходят прежде всего компьютеры и информационная технология. Однако этот проект выходит далеко за рамки этих основных элементов», – объясняет Лиса Кэстнер, сотрудница Центра глобальной практики в области торговли и конкурентоспособности Группы Всемирного банка. – «Этот проект не только генерировал новые продукты в самых разных отраслях, но также способствовал расширению возможностей для научных исследований и опытно-конструкторских работ в Казахстане».

К 2015 году общая стоимость компаний и продуктов, созданных и реализованных в рамках Проекта коммерциализации технологий, достигла 908,7 млн тенге (приблизительно 2,6 млн долл. США), и эта сумма будет расти по мере того как новые стартапы будут набирать обороты и приносить доход.


" Грант, полученный нами от Группы Всемирного банка, обеспечил финансовую поддержку, которая была нам необходима, чтобы поставить на ноги наш бизнес. "

Жандос Болатбеков

ZTOWN

Image

В Казахстане развивается высокотехнологичный экспорт
Процент высокотехнологичного экспорта (доля в экспорте промышленной продукции) в Казахстане увеличился с 4,46% в 1995 г. до 37,7% в 2014 г.


По состоянию на конец 2015 года одним из наиболее успешных стартапов с наибольшим объемом продаж оказалась компания ZTOWN Development, производящая ушные бирки для бонитировки овец и коз. К моменту завершения проекта объем продаж этой компании достиг 726 млн тенге (2,1 млн долл. США). ZTOWN – единственный отечественный производитель таких ушных бирок, который использует массивную базу данных для отслеживания передвижения животных и своевременного обнаружения заболеваний. В стране, где все 15 млн овец и 5 млн голов крупного рогатого скота подлежат обязательной идентификации, это довольно непростая задача.

«Грант, полученный нами от Группы Всемирного банка, обеспечил финансовую поддержку, которая была нам необходима, чтобы поставить на ноги наш бизнес», – говорит Жандос Болатбеков, представитель ZTOWN. – «До нас в стране никто не производил ушные бирки для скота. Все приходилось импортировать. Теперь наш бизнес вырос, у нас работает 40 человек, в том числе операторы, инженеры и административный персонал».

Производственные мощности компании ZTOWN позволяют производить более 17 млн пар ушных бирок в год. Этого достаточно для полного удовлетворения спроса на эту продукцию на рынке Казахстана и для экспорта в соседние страны.

Плодами инноваций пользуются все жители страны

Однако дело не только в объемах производства и продаж. Многие из этих предприятий благотворно влияют на социальное развитие и производственные сектора Казахстана во многих других отношениях. Нововведения в целом ряде секторов и областей деятельности, таких как сельское хозяйство, здравоохранение и снабжение чистой питьевой водой, приносят пользу самым разным группам населения страны.

«Наши услуги ориентированы на пациентов, страдающих сердечно-сосудистыми заболеваниями, которые являются одной из главных причин смертности в Казахстане», – говорит Елена Жолдыбаева, сотрудница компании General Genetics, помогающей кардиологам проводить ДНК-тесты для обнаружения генетических маркеров, влияющих на метаболизацию организмом лекарственных препаратов, в том числе кардиологических. General Genetics проводит все тесты в стране, вместо того чтобы отправлять пробы в Россию. «Кардиологи постоянно обращаются к нам, начиная с 2013 года, а это свидетельствует о том, что они довольны нашей работой», – говорит Е. Жолдыбаева.

Виды на будущее

Успехи, достигнутые в рамках реализации Проекта коммерциализации технологий, подготовили почву для следующего Проекта стимулирования продуктивных инноваций, реализация которого началась в декабре 2014 года.

«Проект коммерциализации технологий послужил важной пилотной программой в Казахстане, продемонстрировав, что инновационные проекты оказываются максимально эффективными тогда, когда они являются частью более долгосрочной стратегии», – говорит Ерали Бексултан, специалист по вопросам развития частного сектора Группы Всемирного банка и один из руководителей проекта. – «Этот второй проект будет опираться на то, что сделано в рамках пилотной программы, и его успешная реализация будет во многом зависеть от решимости правительства Казахстана, поддерживающего научные исследования».

Конечная цель пилотного и последующего проектов заключается в полной трансформации и модернизации казахстанской базы НИОКР в ближайшие 5-10 лет. Должен быть создан конкурентоспособный, разносторонний технологический сектор, соответствующий международным стандартам.

«Для того чтобы создать экономику, основанную на инновациях, требуется время», – говорит Фрэнсис Ато Браун, руководитель отдела Всемирного банка по Казахстану. – «Мы убедились в том, что Проект коммерциализации технологий – это та модель, которая оказалась исключительно эффективной в условиях Казахстана, и мы не намерены останавливаться на достигнутом». 


Image

908,7 млн тенге
Общий объем продаж научно-исследовательскими группами по состоянию на конец 2015 года
Источник »