Возрождение казахских традиций через развитие частного сектора

27 июня 2016


Говорят, чтобы найти счастье в жизни, нужно сделать свое хобби источником дохода. Дамегуль Абихановой, жительнице г. Алматы в Казахстане, это определенно удалось. Она превратила свое детское увлечение в успешный бизнес, и сегодня у нее своя швейная мастерская по пошиву традиционных казахских костюмов и платьев.
 

Image


До того как стать хозяйкой своего дела, Дамегуль работала фельдшером в далеком южном городке Жетисае. В 1997-м году, после 12 лет работы в области медицины, она решила оставить свой пост и посвятить себя производству национальной одежды. Решение оказалось не из легких, но семья очень нуждалась в деньгах, чтобы вырастить и выучить четверых детей.
 

Image

Для пошива национальной казахской одежды необходимо уметь не только кроить, но и вышивать. Дамегуль переняла эти навыки у своей матери, которая профессионально шила национальную одежду. Кроить и шить девочка любила с детства. По словам Дамегуль, это хобби помогло ей оставаться жизнерадостной и даже справиться с тяжелой болезнью, когда ей было всего десять лет.
 

Image

Финансовый кризис 2008-го года нанес тяжелый удар по Казахстану. И уже в 2009-м семья Дамегуль была вынуждена отправиться на поиски лучшей жизни: они продали все свое имущество и переехали в экономический центр страны — в г. Алматы, где Дамегуль арендовала помещение, чтобы открыть небольшую фирму по пошиву и подгонке одежды.
 

Image

Спустя три года Дамегуль решила расширить свое дело и взяла в «KazMicroFinance» (KMF) микрокредит на сумму 1300 долл. США. Дамегуль потратила кредит на покупку новых материалов и продолжила шить национальную казахскую одежду. Дело быстро пошло в гору, и уже через два месяца Дамегуль смогла расплатиться по кредиту. Для дальнейшего расширения бизнеса, она взяла второй и третий кредиты на сумму 7000 и 5400 долл. США соответственно.
 

Image

Благодаря микрокредиту KMF, Дамегуль закупила новые материалы, пятнадцать швейных машин и автомобиль. Она наняла работников и существенно увеличила производство и продажи. Ее бизнес привел к появлению новых рабочих мест, и теперь она вынашивает амбициозные планы на будущее.
 

Image

В Казахстане существует высокий спрос на национальные костюмы. Их надевают на официальные мероприятия и свадебные церемонии, национальные праздники и школьные мероприятия, а также по другим разным поводам. Дамегуль не только продает национальную одежду, но и предоставляет ее напрокат. Все ее изделия отличаются высоким качеством, которое очень ценят клиенты. Ей не приходится тратить деньги на рекламу, — у нее уже много клиентов, и новые приходят по рекомендации своих друзей. Среди ее клиентов даже знаменитые казахские певцы и популярные этнические музыкальные и танцевальные коллективы. Крупные выставки кочевого наследия также приглашают Дамегуль выставить свои работы.
 

Image

«У меня большие проекты по расширению бизнеса: хочу предоставлять своим клиентам полный спектр услуг от подбора макияжа, костюмов до фотоуслуг, — говорит Дамегуль. — Теперь я смело строю планы на будущее, чтобы создавать одежду и дарить красоту».
 

Image

Микрокредиты KMF помогли Дамегуль поднять собственный бизнес, но, что важнее всего, помогли ей научиться инвестировать. «Взять деньги и вложить их в свое дело, — это хорошее решение, потому что такие инвестиции возвращаются. К сожалению, люди в нашей стране обычно берут кредиты на организацию свадеб, покупку машины или ремонт дома, соответственно потом они не знают, как закрыть долг, и порой оказываются банкротами. Теперь, когда мой бизнес растет, я больше не боюсь брать кредиты», — говорит Дамегуль.
 

Image

KMF предоставляет самые разные микрокредиты жителям Казахстана. В 2014-м году Международная финансовая корпорация (IFC), член Группы Всемирного банка, выделила KMF кредит в размере 5 млн долл. США на повышение доступности денежных средств для таких предпринимателей Казахстана как Дамегуль Абиханова. Также IFC провела оценку корпоративного управления в KMF, в результате которой были выявлены некоторые проблемы корпоративного управления и предложены варианты их решения. Создание эффективного комитета управления привело к улучшению общей стратегии компании и фактических показателей. Кроме того, IFC помогает KMF в управлении иностранной валютой и процентными рисками.
 

Image

Признанный лидер в области микрофинансирования в Центральной Азии и за ее пределами, KMF стала одним из крупнейших микрофинансовых учреждений, осуществляющих вложения в улучшение условий труда, расширение бизнеса, предоставление экономических возможностей женщинам, сельское хозяйство по всей стране. И возможности для таких успешных предпринимателей, как Дамегуль, с каждым днем только растут.


Фотографии: Асель Чойбекова, IFC, Группа Всемирного банка