Спасибо за то, что вы пришли сюда сегодня. Я знаю, что многие из вас уже бывали на Ежегодных совещаниях. Но для меня это впервые, и я с нетерпением жду встреч с управляющими и заинтересованными в нашей работе сторонами.
Во-первых, я хотел бы поблагодарить правительство и народ Японии. Планирование и проделанная работа, а также проявленное к нам радушие просто замечательны.
Я считаю особенно значимым то, что в этом году исполняется 60 лет тем тесным взаимоотношениям, которые существовали между Банком и Японией все эти годы.
В 1950-х и 1960-х года Япония начинала как наш клиент, позаимствовавший в общей сложности 863 млн. долл. США для осуществления 31 проекта, включая такие знаковые проекты, как сверхскоростной пассажирский экспресс, плотина Куробэ и скоростное шоссе Томей. Сейчас же Япония является нашим вторым по величине акционером и третьим по величине донором Международной ассоциации развития – фонда Банка для самых бедных. Это действительно история успеха и замечательный пример щедрости.
Но это еще не все. Пройдя путь от развивающейся страны до развитой, Япония делилась своими знаниями и опытом с остальным миром.
Вчера я побывал как раз на одном из таких форумов – Сендайском диалоге. Правительство Японии обратилось к нам с просьбой использовать совещательные полномочия Всемирного банка, чтобы оно могло поделиться с другими странами опытом управления рисками стихийных бедствий, накопленным в связи с землетрясением и цунами в марте 2012 года. Многие страны сталкиваются с трагедией и извлекают уроки. Великие страны, такие как Япония, сталкиваются с трагедией и делятся накопленным опытом с другими.
Мы сознаем, что мир взаимосвязан. Знания, накопленные в одной его части, могут быть применены в другой. То, что случается в одном регионе мира, например, в Европе, может иметь огромные последствия для других регионов.
Мы живем в сложные времена. Цены на продовольствие по-прежнему высоки и нестабильны, рост в странах с высоким уровнем дохода неустойчив, и на развивающихся странах, являвшихся двигателем роста, не может не сказаться растущая неопределённость в глобальной экономике.
Экономические новости, поступавшие в последние недели, действуют отрезвляюще. Во времена неопределенности уязвимы все, но прежде всего бедные, у которых мало или совсем нет ресурсов или возможностей получить социальную помощь и которые перебиваются со дня на день. Наша задача в Группе организаций Всемирного банка сейчас заключается в том, чтобы не допустить сведение на нет того роста, который на протяжении последних пяти лет отмечался в развивающихся странах Африки, Латинской Америки и Азии, в результате дальнейшего ухудшения ситуации.
Чтобы начать диалог о препятствиях на пути ликвидации бедности и способах решения этой проблемы, Всемирный банк накануне этих совещаний развернул глобальную онлайновую дискуссию в рамках кампании “Что нужно для того, чтобы покончить с бедностью”. С помощью социальных сетей и видеоматериалов мы приглашаем всех заинтересованных людей высказывать свои предложения и замечания. Это отличный способ направить разговор в русло реальных, практических результатов.
В конечном счете, речь идет именно о результатах. Я спрашиваю свою команду: «Что мы можем сделать, чтобы кардинально изменить ход истории и покончить с крайней нищетой быстрее, чем это предсказывается в настоящее время”.
Именно мы должны активизировать борьбу с бедностью. Обнадеживает то, что все в Группе организаций Всемирного банка решительно заявляют: да, мы можем изменить ход истории. Именно поэтому мы пришли на работу во Всемирный банк – мы хотим бороться с бедностью и хотим внести в историю свою весомую лепту. Я занимался этим всю свою жизнь и работал среди самых обездоленных, и наша организация берется за решение этой важнейшей задачи.
Я проработал в Группе Банка 104 дня. Хотя меня очень радуют произошедшие в Банке значительные перемены в плане открытости, результативности и подотчетности, я считаю, что это учреждение может добиться большего. Нам необходимо действовать более оперативно и сосредоточиться на практической работе. В ходе этих совещаний я не только поделюсь своим видением реформы, но и выслушаю мнения заинтересованных в нашей работе сторон и буду искать пути реализации эффективных реформ.
Благодарю вас.
